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集團領(lǐng)導主持召開(kāi)市政道路項目前期專(zhuān)題調度會(huì )
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8月9日上午，南昌市政公用集團黨委委員、督查督辦室部長(cháng)劉順保主持召開(kāi)深圳大道立交、天祥大道立交、青云譜區洪都片區云樟路等5條市政道路項目前期專(zhuān)題調度會(huì )。集團副總工程師、幸福渠公司黨支部書(shū)記、執行董事曹云翔，幸福渠公司總經(jīng)理周興府等相關(guān)人員參會(huì )。
會(huì )上，各相關(guān)部門(mén)匯報了項目前期工作進(jìn)展、后續計劃及需要協(xié)調解決的問(wèn)題。
曹云翔強調，各項目部近期要認真梳理項目整體推進(jìn)計劃，系統性整理項目任務(wù)清單，編制三個(gè)項目的管理規劃，確保項目前期及后續工作順利推進(jìn)。
劉順保對項目建設工作提出以下幾點(diǎn)要求：一是兩個(gè)立交項目要與市城管局加強溝通，提前與即將開(kāi)工的南昌大道維修改造項目做好工程范圍界限劃分，避免重復施工造成投資浪費；二是研究項目總體工期，存在的困難與問(wèn)題及時(shí)上報上級部門(mén)調度；三是青云譜五條路項目要與市土儲中心加強溝通，建立日常調度機制。
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