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萬(wàn)義輝組織召開(kāi)水環(huán)境治理工作調度會(huì )
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3月25日，市政公用集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)萬(wàn)義輝組織召開(kāi)水環(huán)境治理工作調度會(huì )，會(huì )議重點(diǎn)宣貫省委常委、南昌市委書(shū)記李紅軍在市委書(shū)記調研會(huì )上關(guān)于污水系統整治工程的指示要求。市政公用集團副總經(jīng)理柯斌，副總工程師曹云翔出席會(huì )議，南昌水業(yè)黨委書(shū)記、董事長(cháng)，洪城環(huán)境黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理邵濤參加會(huì )議。
會(huì )上，柯斌宣貫了省委常委、南昌市委書(shū)記李紅軍的指示要求，各相關(guān)單位要做好統籌規劃，優(yōu)化內部管控，要嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)，在保證安全的前提下，做到保質(zhì)保量，做到文明施工規范施工，要盡可能減少擾民，并做好群眾解釋工作，同時(shí)要做好廉潔自律，嚴守紀律底線(xiàn)。
萬(wàn)義輝指出，李紅軍書(shū)記會(huì )上對水環(huán)境治理在建項目做的總體評述，為我們指明了方向，明確了目標。全集團要把思想和行動(dòng)統一到市委決策部署上來(lái)，增派人員在施工現場(chǎng)巡查，做到每條路有業(yè)主巡查協(xié)調，集全集團之力打好這“關(guān)鍵之戰”。他要求，要扎實(shí)做好現場(chǎng)管理，落實(shí)細節工作，各標段長(cháng)要熟悉掌握片區每日施工動(dòng)態(tài)，細致梳理，督促現場(chǎng)施工單位危機意識，實(shí)行工作項目清單化管理，督促每一個(gè)工作段限時(shí)完成。最后，萬(wàn)義輝強調，各項協(xié)調工作要緊而不亂，充分借助市政府協(xié)調機制，將存量堵點(diǎn)及時(shí)去除，同時(shí)要做好重點(diǎn)點(diǎn)位和重點(diǎn)時(shí)間點(diǎn)的統籌，梳理管網(wǎng)管理方案，構建數字系統與城市運營(yíng)互相銜接形成有機整體,有效提升城市運營(yíng)管理能力。
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